거시적조직관리3 사회복지조직기술의 정의 및 종류, 구성, 특징 사회복지행정 : 거시적 조직관리사회복지조직기술 1. 사회복지조직기술의 정의와 기능상의 종류 2. 사회복지조직기술의 과정적 구성 3. 사회복지조직기술의 특성1. 사회복지조직기술의 정의와 기능상의 종류Hasenfeld.. 2024. 3. 28. 조직 문화 유형에 대한 연구자별 구분 사회복지행정 : 거시적 조직관리 조직 문화 유형에 대한 연구자별 구분 1. Harrison의 조직문화 유형 구분 2. Deal & Kennedy 그리고 Denison의 조직문화 유형 구분 3. Weiner, Jones, Scholz의 조직문화 유형 구분 1. Harrison의 조직문화 유형 구분 Harrison(1972)은 조직구조의 중요한 두 변수인 공식화와 집권화의 두 가지 차원으로 조직문화를 구분하였습니다. 즉 공식화와 집권화가 모두 높은 관료조직문화(bureaucratic culture), 공식화는 비교적 낮지만 집권화는 높은 권력조직문화(power-oriented culure), 공식화는 높지만 집권화는 낮은 행렬조직문화(matrix culture), 그리고 공식화와 집권화가 모두 낮은 핵화조직.. 2024. 3. 27. 현대사회에서 관찰되는 조직 구조 형태 사회복지행정 : 거시적 조직관리 조직구조의 형태 1. 단순구조 및 기계적 관료제 구조 2. 전문적 관료제 구조 및 사업부제 구조 3. 특별위원회 구조 1. 단순구조 및 기계적 관료제 구조 단순구조(simple structure)는 복잡성의 수준이 낮고, 공식화의 수준도 낮으며, 집권화의 수준은 높은 형태의 구조입니다. 일반적으로 단순구조의 형태에서는 통제의 범위가 상당히 넓다고 볼 수 있는데 이러한 구조의 장점은 과업의 처리가 단순하고 신속하며, 과업 이 유연하게 진행된다는 점이 있습니다. 그러나 조직의 규모가 커질 때 부적절할 수 있고, 한 사람에 의존하는 정도가 너무나 과도할 수 있는 구조이기 때문에 조직의 규모가 작을 때 혹은 조직을 창업하는 시기에 적절하다고 평가되고 있습니다(Robbins, 19.. 2024. 3. 26. 이전 1 다음
