조직관리3 사회복지조직기술의 정의 및 종류, 구성, 특징 사회복지행정 : 거시적 조직관리사회복지조직기술 1. 사회복지조직기술의 정의와 기능상의 종류 2. 사회복지조직기술의 과정적 구성 3. 사회복지조직기술의 특성1. 사회복지조직기술의 정의와 기능상의 종류Hasenfeld.. 2024. 3. 28. 현대사회에서 관찰되는 조직 구조 형태 사회복지행정 : 거시적 조직관리 조직구조의 형태 1. 단순구조 및 기계적 관료제 구조 2. 전문적 관료제 구조 및 사업부제 구조 3. 특별위원회 구조 1. 단순구조 및 기계적 관료제 구조 단순구조(simple structure)는 복잡성의 수준이 낮고, 공식화의 수준도 낮으며, 집권화의 수준은 높은 형태의 구조입니다. 일반적으로 단순구조의 형태에서는 통제의 범위가 상당히 넓다고 볼 수 있는데 이러한 구조의 장점은 과업의 처리가 단순하고 신속하며, 과업 이 유연하게 진행된다는 점이 있습니다. 그러나 조직의 규모가 커질 때 부적절할 수 있고, 한 사람에 의존하는 정도가 너무나 과도할 수 있는 구조이기 때문에 조직의 규모가 작을 때 혹은 조직을 창업하는 시기에 적절하다고 평가되고 있습니다(Robbins, 19.. 2024. 3. 26. 리더십 이론에서 팔로워의 역할, 유형, 조건 사회복지행정 : 미시적 조직관리 팔로워십 1. 리더십 이론에서 팔로워 역할 2. 리더십 이론에서 팔로워의 유형 3. 리더십 이론에서 팔로워의 조건 1. 리더십 이론에서 팔로워 역할(roles of followers in leadership theories) 전통적 리더십 이론은 팔로워를 리더의 영향을 받는 사람(followers as recipients of leader)이라는 관점으로 리더만이 유일하게 리더십 과정에서 영향을 미치는 원인인 것으로 이야기하고 있습니다. 그러나 조금 발전된 부분은 바로 리더의 영향이 팔로워의 특성에 따라 조절될 수 있다는 것입니다. 이런 시각에서는 팔로워를 리더십에 따른 효과를 조절할 수 있는 조정자(followers as moderators of leader impact.. 2024. 3. 25. 이전 1 다음
