미시적 조직관리2 최근의 리더십 이론들 최근 거론되어 지고 있는 리더십 이론들에는 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 섬김의 리더십 등이 있다. House의 카리스마 리더십의 특성은 자기확신, 명확하고 강한 비전과 그에 대한 믿음, 개혁적이며 변화 지향적인 모습 등을 보여주고 있으며, Bass는 변화하는 환경에 대응하기 위해 조직의 혁신을 가져오는 변혁적 리더십이 요구되어 진다고 하였다. Greenleaf는 희생과 봉사의 힘든노력이 섬김의 리더십의 위대함이라고 설명하고 있다. [ 목차 ] 1. 카리스마 리더십 2. 변혁적 리더십 3. 섬김의 리더십1. House(1977)의 카리스마 리더십 이 이론은 카리스마 리더의 특성으로서 높은 수준의 자기 확신, 명확하고 강한 비전, 비전에 대한 강한 믿음, 전통적 규범과는 다른 형태로 나타나는 독.. 2024. 3. 20. 리더십 상황이론 리더십 상황이론과 관련하여 Fiedler는 관리자로부터 조직의 상황에 적합한 행동이 수행될 때 리더십 행동으로 간주 될 수 있다느는 것을 강조했고, Hersey와 Blanchard는 부하가 존재하지 않으면 리더도 존재하지 않는 다는 가정을 기반으로 이론을 전개하고 있다.또한 Vroom과 Jago는 다양하게 결합되어 있는 상황들에 적합한 의사결정이 리더에게 무엇보다도 필요함을 강조하고 있다. [ 목차 ] 1. Fiedler의 상황이론 2. Hersay와 Blanchard의 상황이론 3. Vroom-Jago 상황이론1. Fiedler의 상황이론 Fiedler는 기본적으로 조직에서의 상황에 적합한 행동이 관리자로부터 수행될 때 이를 리더십 행동으로 간주할 수 있다는 것을 강조하고 있습니다. 이러한 관리.. 2024. 3. 19. 이전 1 다음
